跟著國家宏觀調(diào)控方針的不斷加強,動力、冶金、化工等職業(yè)的出資削減，閥門職業(yè)低端商品供大于求的局勢現(xiàn)已顯露出來。閥門公司的運營步入惡性價格競爭期間。

    材料顯示，中國的閥門公司數(shù)量居全世界榜首，可是低層次、小規(guī)模、家庭作坊式公司占有大多數(shù)。因為重復(fù)建造，技能出資、引入不行，中國大多數(shù)閥門公司的主導(dǎo)商品仍然是停留在大眾化的層面，而高溫高壓和要害設(shè)備上需求的閥門仍然依靠進(jìn)口。
    呈現(xiàn)這種局勢的底子原因業(yè)內(nèi)人士剖析以為，盡管閥門商品相對于電子等商品而言，技能含量對比低，但其對原料的合理選配，工藝的科學(xué)運用都對閥門的安全運用起到要害作用，而這些都會添加公司生產(chǎn)本錢。眼下，閥門職業(yè)價格戰(zhàn)越演越烈，使得一些飽嘗價格戰(zhàn)之苦的公司，為了下降本錢，他們底子不思考商品原料，從眼前利益看，或許暫時贏得了市場占有率，可是換來卻是公司信譽度下降。反之，重視商品質(zhì)量和技能的出資，盡管商品本錢高了、價格高了，一時在市場上特別是新開發(fā)的市場上失寵，可是，經(jīng)過客戶對比，以為高質(zhì)量的商品，盡管一次性采購本錢高，但歸納本錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于低價格的一般商品。
    這些年，中國經(jīng)濟得到疾速開展，用戶對閥門質(zhì)量的重視程度普遍提高，假如閥門公司的運營者，仍然重視價格戰(zhàn)，不重視商品質(zhì)量、技能水平和售后服務(wù)方面的投入，必定會被“天主”篩選出局。
    本來，不止閥門職業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入洗牌期間，有許多職業(yè)都現(xiàn)已進(jìn)入這個期間，這也是每一個職業(yè)必需要閱歷的。只要走過了這個期間，無論是職業(yè)仍是公司才干真正經(jīng)得起檢測。